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在初步了解、掌握質量管理體系的有關要求之后，企業的管理者特別是高的管理者需要對是否在本企業實施IS09001：2015標準進行決策。這種決策不能輕率地進行，不能認為別的企業干什么我們也應該干什么。
無疑，ISO9001：2015標準是質量管理經驗的總結和結晶，是一種有效的質l量控制手段，但任何一個企業都有自己的管理特點和經營策略，并非所有的管理方法都能在本企業取得顯著效果，即便是正確的管理方法，還有實施的時機、工作的先后順序和實施的方法等問題，企業高的管理者要認真地思考一下，實施ISO9001標準是不是企業的當務之急。如果企業正在實施其他質量改進方法，或者客戶希望企業建立其他的質量管理體系，而且實踐證明確實有效，那么就沒有必要急急忙忙地改弦易轍。如果沒有以上制約因素，那么按照ISO9001:2015的要求建立質量管理體系可能就是一個好的選擇。
