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        分析與策劃

        分析與策劃

        • 所屬分類:兩化融合
        • 瀏覽次數:
        • 發布日期:2020-01-04 10:27:11
        • 產品概述
        • 性能特點
        • 技術參數
        實施服務內容輸出成果實施人員等級企業職責實施咨詢團隊職責
        確定兩化融合方針兩化融合方針咨詢組制定兩化融合方針明晰企業戰略定位、發展方向、核心競爭力等,指導企業擬定兩化融合方針;
        識別新型能力確定新型能力咨詢組討論評審企業新型能力基于企業戰略要求、競爭優勢需求、業務需求分析、對標分析等方面的結果,識別新型能力;
        確定兩化融合目標兩化融合目標咨詢組討論評審兩化融合目標基于新型能力,確定兩化融合的總體目標和階段目標;
        設計體系框架體系框架設計方案咨詢組討論評審兩化融合實施框架。輸出企業兩化融合實施框架。
        體系策劃體系文件清單及編寫計劃咨詢組討論確定文件清單、編寫計劃。據《信息化工業化融合管理體系要求》,分析體系現有體系文件情況,提出兩化融合管理體系文件策劃建議,包括文件內容、深度與格式要求、確定文件表達方式(包括與公司原有制度文件的接口)。


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